2017-09-01集团常务副总裁沈国灿视察宜春项目
2017年8月15日至17日集团常务副总裁沈国灿视察宜春项目，深入工地一线，了解项目建设情况并对坚守在现场的同仁及合作单位表示慰问。期间，沈国灿还主持召开了宜春公司上半年度工作会议，听取了宜春公司总经理张琳及各部门的工作汇报。
首先，集团常务副总裁沈国灿对宜春公司的工作表示了肯定，在内忧外患的局面下，对内做到了精简并稳定团队，对外取得了市区两级政府的理解与支持；在内外环境均逐渐向好的前提下，在集团各部门的管控与支持下，财务严格把关，成本精细管控，工程管理也逐渐正规化、流程化。在对上半年工作肯定的同时，沈国灿从集团高度对宜春公司下半年工作作出如下指示：
一、 乘势而上。目前，我们已经取得政府的理解，中心城区棚户区的改造有助于缓解公司的赔付压力。因此，我们要乘势而上，取得政府支持我司的明确文件。
二、统筹安排。项目历史遗留问题较多，目前建设过程中的施工安全、工程质量、手续规范、效益测算、工期安排、合作单位关系处理等须统盘考虑，要未雨绸缪，制定相应的策略。
三、注重策略。集团确定方向，但项目公司执行的策略方法也很重要，不同的方法，会有不同结果，不同的结果，也取决于不同的方法。在与外部人员打交道时，要以理服人，注重方法，避免冲突，不能落人口实或使自己陷入被动局面。
四、依靠政府。政府具有行政管理能力，也更能得到群众的信任，所以我们要积极争取政府的理解与支持，有效转换维稳压力，让政府始终与我们站在同一战线。
五、依法依规。任何事情，口头承诺均无效，我们必须及时取得相应有效的合法手续或批文，避免人员变动给后续工作带来麻烦。
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