集团对项目公司开展第三方质量评估工作

　　为提升项目整体工程管理水平，按集团管控要求，集团工程管理部委托上海平大建筑工程管理咨询有限公司（以下简称“上海平大公司”）为我集团项目第三方质量评估单位，对项目公司定期进行质量评估工作。

　　2017年5月集团工程管理部组织上海平大公司集中对集团下属三个项目公司进行了检查：5月15日北京小院项目、5月16日-18日河北燕郊项目、5月24日-25日江西宜春项目。每个项目检查均按照项目启动会、现场检查、评估总结会的程序有序进行，评估内容包括实测实量、观感质量、安全文明、资料检查等部分内容，检查结束后三天内出具正式评估报告。

启动会

现场检查

现场

总结会

　　为期六天的项目质量评估，上海平大公司对项目上好的做法给予肯定，对存在的质量不达标、操作不规范、安全隐患、资料不完善等问题均指出并打分提供图片依据，提出整改意见和建议。通过本次检查，项目公司、监理公司和各施工单位发现了自身差距，虚心接受检查意见，结合检查问题制订整改计划，编制整改措施，并承诺尽快整改，下次检查问题闭合。

　　鉴于集团第一次开展第三方质量评估工作，本次检查评估工作目的是发现问题、解决问题、共同提高项目工程整体管理水平。本次集团集中工程质量检查评估效果明显，实现了既定目标。

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