2016-02-26鼎能公司召开节后第一次工作会议
2016年2月17日，春节假期结束后的第一个工作日，总经理陈斯冰主持召开了每月例会，新年度工作正式拉开帷幕，副总经理贺强、总经理助理姚兴祥、鹿振华出席会议，各部门负责人参加会议。会上各部门负责人就2016年1月份工作完成情况进行了汇报，陈总在听取汇报后，从五个方面对2月份重点工作进行了安排部署。现将会议主要内容纪要如下：
1.紧紧跟踪开发地块挂牌交易报市政府的审批环节，争取在“两会”前能有一个结果。具体联络工作由前期开发部承办。
2.按照开发地块现场验收审议的要求，加快解决管线迁移、围挡搭建等有关遗留问题。此项工作以工程管理部为主，前期开发部配合。
3.抓紧跟踪市规委对1号楼的处理工作，尽可能争取早日完成规划验收。此项工作以设计管理部为主，前期开发部配合。
4.提早落实好1号楼居民回迁和5号楼公建回迁的准备工作，对存在的问题进一步收集并及时解决。其中居民回迁工作有原班人马负责，公建单位回迁由拆迁管理部负责。
5.在尽早启动房屋产权证办理工作的同时，对小区物业管理收集反馈意见并予以改进。此项工作以拆迁管理部为主，工程管理部、办公室配合。
此外，陈总还要求抓紧落实好两件事：一是抓紧起草公司开展创建品牌活动年的方案，月底前拿出初稿；二是对一季度重点工作要进一步细化量化并突出重点，与上半年业务学习计划一并上墙公布。
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