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集团常务副总裁沈国灿视察宜春项目


集团常务副总裁沈国灿视察宜春项目

2017年8月15日至17日集团常务副总裁沈国灿视察宜春项目,深入工地一线,了解项目建设情况并对坚守在现场的同仁及合作单位表示慰问。期间,沈国灿还主持召开了宜春公司上半年度工作会议,听取了宜春公司总经理张琳及各部门的工作汇报。

首先,集团常务副总裁沈国灿对宜春公司的工作表示了肯定,在内忧外患的局面下,对内做到了精简并稳定团队,对外取得了市区两级政府的理解与支持;在内外环境均逐渐向好的前提下,在集团各部门的管控与支持下,财务严格把关,成本精细管控,工程管理也逐渐正规化、流程化。在对上半年工作肯定的同时,沈国灿从集团高度对宜春公司下半年工作作出如下指示:

一、 乘势而上。目前,我们已经取得政府的理解,中心城区棚户区的改造有助于缓解公司的赔付压力。因此,我们要乘势而上,取得政府支持我司的明确文件。

二、统筹安排。项目历史遗留问题较多,目前建设过程中的施工安全、工程质量、手续规范、效益测算、工期安排、合作单位关系处理等须统盘考虑,要未雨绸缪,制定相应的策略。

三、注重策略。集团确定方向,但项目公司执行的策略方法也很重要,不同的方法,会有不同结果,不同的结果,也取决于不同的方法。在与外部人员打交道时,要以理服人,注重方法,避免冲突,不能落人口实或使自己陷入被动局面。

四、依靠政府。政府具有行政管理能力,也更能得到群众的信任,所以我们要积极争取政府的理解与支持,有效转换维稳压力,让政府始终与我们站在同一战线。

五、依法依规。任何事情,口头承诺均无效,我们必须及时取得相应有效的合法手续或批文,避免人员变动给后续工作带来麻烦。







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